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Trimestre de referenciaPrimer trimestre y previsiones para el segundo trimestreSegundo trimestre y previsiones para el tercer trimestreTercer trimestre y previsiones para el cuarto trimestreCuarto trimestre y previsiones para el primer trimestre
Año2002200320042005200620072008200920102011
PLANTILLA DE PERSONAL:Menor de 25De 26 a 50De 51 a 100De 101 a 250De 251 a 500De 501 a 1.000Mas de 1.000
FACTURACIÓN(datos referidos al ejercicio anterior en miles de euros):0 a 499499 a 1.9992.000 a 9.99910.000 ó más
SITUACIÓN ACTUAL RELATIVA:
1.- Cifra de Negocio
- Con respecto a la cifra media del trimestre anterior: Mayor Menor Igual
-Con respecto a la cifra media del año anterior: Mayor Menor Igual
2.- Precios de Venta Durante el Último Trimestre: Mayor Menor Igual
3.- Stocks de Productos Terminados:
- Con respecto a la cifra media del año anterior: Mayor Menor Igual
4.- Producción Mensual (en volumen o peso):
- Durante el último trimestre, respecto al anterior: Mayor Menor Igual
- Durante el último trimestre, respecto a la cifra media del año anterior: Mayor Menor Igual
5.- Mano de obra
Nº total de productores:
-Con respecto a la cifra media del trimestre anterior: Mayor Menor Igual
Total de horas trabajadas en el último mes:
-Con respecto al trimestre anterior: Mayor Menor Igual
6.- Exportaciones (realizadas por esta empresa)
-Durante el último trimestre, respecto al anterior: Mayor Menor Igual -Durante el último trimestre, s/media trimestral del año anterior: Mayor Menor Igual
7.- Inversiones (para la ampliación o mejora de la producción)
-Durante el último trimestre, respecto al anterior: Mayor Menor Igual
- Durante el último trimestre, s/media trimestral del año anterior: Mayor Menor Igual
TENDENCIAS O PREVISIONES para un próximo período:
- Cifra de negocio Aumentar Disminuir Mantenerse
- Precios de venta Aumentar Disminuir Mantenerse
- Stocks de productos terminados para venta Aumentar Disminuir Mantenerse
- Volumen de la producción Aumentar Disminuir Mantenerse
- Mano de obra: Horas a trabajar Aumentar Disminuir Mantenerse
- Mano de obra: Personal a emplear Aumentar Disminuir Mantenerse
- Coste de la producción Aumentar Disminuir Mantenerse
- Dificultades de Tesorería Aumentar Disminuir Mantenerse
- Importaciones de materiales para esta empresa Aumentar Disminuir Mantenerse
- Importaciones de bienes de equipo para esta empresa Aumentar Disminuir Mantenerse
- Exportación de fabricaciones propias Aumentar Disminuir Mantenerse
- Inversiones para mejora o ampliación de sus instalaciones Aumentar Disminuir Mantenerse
UTILIZACIÓN DE LA CAPACIDAD DE PRODUCCIÓN:
Grado de aprovechamiento actual: Menos del 50%Del 51% al 70%Del 71% al 85%Del 86% al 95%Más del 95%
Causas principales del insuficiente o menor aprovechamiento de la capacidad de producción: Debilidad o retroceso de la demanda Dificultades relacionadas con la mano de obra Reducción normal de carácter estacional Dificultades de Financiación oTesorería Aumento de la competencia Dificultad en el acopio de materiales nacionales Dificultad en el acopio de materiales extranjeros Insuficiencia de capacidad instalada Otras causas
MUCHAS GRACIAS POR SU COLABORACIÓN
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